MANUFATURA ENXUTA: O QUE É, E COMO COLOCAR EM PRÁTICA
DOI:
https://doi.org/10.61164/rmnm.v12i1.1793Palavras-chave:
manufatura enxuta; organizações; desperdício; clientesResumo
O trabalho tem como objetivo definir de forma clara o conceito de manufatura enxuta e como colocar em prática dentro das organizações. Sendo a manufatura enxuta uma filosofia japonesa que visa a eliminação de desperdícios e aumenta a competitividade das organizações, tendo como ideia principal acabar com os desperdícios através da utilização de estoque reduzido com flexibilidade, melhoria de layouts e ser capaz de atender as necessidades dos clientes de forma satisfatória. O artigo busca trazer alguns pilares da manufatura enxuta sendo a minimização ou eliminação de desperdícios já citada anteriormente, a melhoria contínua, o compromisso com a qualidade na produção, e a produção Just in Time que traduzido para o português significa na hora certa. Com a aplicação da manufatura enxuta existes a eficiência em evitar alguns desperdícios como: superprodução evitando o desperdício com a utilização desnecessária de recursos, evita excesso de estoque, defeitos, tempo gasto no deslocamento dos produtos, perdas com atividades desnecessárias durante o processo produtivo, movimentações desnecessárias durante o processo produtivo, espera para avançar na produção devido à grande demanda.
Referências
ALBUQUERQUE, Thiago Pimenta de. Manufatura enxuta: dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura. 2008.
Fonte: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/8093
BARTH BARTZ, Ana Paula; WEISE, Andreas Dittmar; RUPPENTHAL, Janis Elisa. Aplicação da manufatura enxuta em uma indústria de equipamentos agrícolas. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, v. 21, n. 1, p. 147-158, 2013. DOI: https://doi.org/10.4067/S0718-33052013000100013
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.610p
DE SOUSA JABBOUR, Ana Beatriz Lopes et al. Análise da relação entre manufatura enxuta e desempenho operacional de empresas do setor automotivo no Brasil. Revista de administração, v. 48, n. 4, p. 843-856, 2013. DOI: https://doi.org/10.5700/rausp1125
Fonte: https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/78820
DIAS, Flávio Teodoro; FERNANDES, Flavio Cesar Faria; GODINHO FILHO, Moacir. Uma metodologia baseada em indicadores de desempenho para avaliação da implantação da Manufatura Enxuta: proposta e estudo de caso. Revista Gestão Industrial, v. 4, n. 2, 2008. DOI: https://doi.org/10.3895/S1808-04482008000200007
Fonte: https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/22
FERREIRA, Fernando Pereira. Análise da implantação de um sistema de manufatura enxuta em uma empresa de autopeças. 2004.
Fonte:http://repositorio.unitau.br/jspui/bitstream/20.500.11874/225/1/Fernando%20Ferreira.pdf
FREITAS, W. R S.; JABBOUR, C. J. C.; TEIXEIRA, A. A.; JABBOUR, A. B. L. S. Gestão de pessoas e manufatura enxuta: evidências empíricas do setor automotivo brasileiro. Revista Production, vol.24, n.2, p.451-461, 2014. DOI: https://doi.org/10.1590/S0103-65132013005000039
Fonte: https://www.scielo.br/j/prod/a/gMB4QfnkQyWHZjLDYXNnqSL/?format=pdf
GODINHO FILHO, M; FERNANDES, F. C. F. Manufatura Enxuta: uma revisão que classifica e analisa os trabalhos apontando perspectivas de pesquisas futuras. Gestão e Produção, Vol.11, No.1, p.1-19, Jan./Apr. 2004. DOI: https://doi.org/10.1590/S0104-530X2004000100002
Fonte: https://www.scielo.br/j/gp/a/xVKzHrx3dqW4bF9K3BghrWn/?format=pdf
HASEGAWA, H.; VENANZI, D.; DA SILVA, O. Implementação da Manufatura Enxuta. Revista Gestão & Sustentabilidade, v. 1, n. 1, p. 41 - 58, 14 fev. 2019. DOI: https://doi.org/10.36661/2596-142X.2019v1i1.8512
Fonte: https://periodicos.uffs.edu.br/index.php/RGES/article/view/8512
LAKATOS, E.; MARCONI, M. Fundamentos de metodologia científica. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2003. 310p.
LIKER, J. O Modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman, 320p, 2005.
NUNEZ, D.L.; BORSATO, M.(2015) Panorama atual dos sistemas cyberfísicos no contexto da manufatura. Fonte: https://www.researchgate.net/publication/282349174_PANORAMA_ATUAL_DOS_SISTEMAS_CIBER-FISICOS_NO_CONTEXTO_DA_MANUFATURA.Acesso: 12 de novembro de 2022.
OHNO, T. O Sistema Toyota de Produção, além da produção em largaescala. Porto Alegre: Bookman, 1997.
OZKESER, B. Lean Innovation Approach in Industry 5.0. The Eurasia Proceedings of Science, Technology, Engineering & Mathematics (EPSTEM). Turquia, 2018. Paulo: Atlas, 2010
Fonte:https://www.researchgate.net/publication/324746930_LEAN_INNOVATION_APPROACH_IN_INDUSTRY_50
PEREIRA, G.G; TRABASSO, L.G. Método de Implantação da Manufatura Enxuta Aplicado à Cadeia de Fornecimento. ETCH: Tecnologias para Competitividade Industrial. Florianopolis, v.9, n.1, p.56, 2016 DOI: https://doi.org/10.18624/e-tech.v9i1.474
Fonte: https://etech.sc.senai.br/revista-cientifica/article/view/474
SHINOHARA, I. New Production System: JIT crossing industry boundaries. Productivity Press, 1988. 197 p.
SILVA, Glauco Garcia Martins Pereira da et al. Implantando a manufatura enxuta: um método estruturado. 2009.
Fonte: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/93389
SILVA, M. S. Q; ALVES, J. M. Aplicação do método de mapeamento do fluxo de valor na cadeia de suprimentos de eletrodomésticos. In: Simpósio de Administração da Produção, 14, 2011. Anais... SIMPOI, São Paulo, 2011.
Fonte: https://abepro.org.br/biblioteca/enegep2011_TN_STP_141_892_17949.pdf
TORTORELLA, G.et al. The impact of contextual variables on learning organization in firms that are implementing lean: a study in Southern Brazil. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, v. 78, n. 9-12, p. 1879-1892, 2015. DOI: https://doi.org/10.1007/s00170-015-6791-1
Fonte: https://link.springer.com/article/10.1007/s00170-015-6791-1
WALTER, Olga Maria Formigoni Carvalho; TUBINO, Dalvio Ferrari. Métodos de avaliação da implantação da manufatura enxuta: uma revisão da literatura e classificação. Gestão & Produção, v. 20, p. 23-45, 2013. DOI: https://doi.org/10.1590/S0104-530X2013000100003
Fonte: https://www.scielo.br/j/gp/a/nvsYmt9C4mXXCQzXxqkhghQ/
YIN, Robert K. How to do better case studies. The SAGE handbook of applied social research methods, v. 2, p. 254-282, 2009. DOI: https://doi.org/10.4135/9781483348858.n8
Fonte:https://study.sagepub.com/system/files/how_to_do_better_case_studies_sage_handbook_0.pdf
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2023 Revista Multidisciplinar do Nordeste Mineiro
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
