LEAN MANUFACTURING: WHAT IT IS, AND HOW TO IMPLEMENT IT
DOI:
https://doi.org/10.61164/rmnm.v12i1.1793Keywords:
lean manufacturing; organizations; waste; customersAbstract
The work aims to clearly define the concept of lean manufacturing and how to put it into practice within organizations. Since lean manufacturing is a Japanese philosophy that aims to eliminate waste and increase the competitiveness of organizations, having os its main idea to end waste through the use of reduced inventory with flexibility, improvement of layouts and being able to meet the needs of customers in satisfactory way. The article seeks to bring some pillars of lean manufacturing being the minimization or elimination of waste already mentioned above, continuous improvement, commitment to quality in production, and Just in Time production which translated into Portuguese means at the right time. With the application of lean manufacturing, there is efficiency in avoiding some wastes such as: overproduction, avoiding waste with the unnecessary use of resources, avoiding excess stock, defects, time spent moving products, losses with unnecessary activities during the production process, movements unnecessary during the production process, waiting to advance production due to high demand.
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