Manufactura Esbelta: Qué es y cómo llevarla a la práctica
DOI:
https://doi.org/10.61164/rmnm.v12i1.1793Palabras clave:
Manufactura magra;, organizaciones;, Desperdicio, clientesResumen
El trabajo tiene como objetivo definir de manera clara el concepto de manufactura esbelta y cómo llevarlo a la práctica en las organizaciones. La manufactura esbelta es una filosofía japonesa que busca eliminar el desperdicio y aumentar la competitividad de las organizaciones, con la idea principal de reducir el desperdicio a través de la utilización de inventarios reducidos con flexibilidad, mejora de diseños y la capacidad de satisfacer las necesidades de los clientes de manera satisfactoria. El artículo busca presentar algunos pilares de la manufactura esbelta, como la minimización o eliminación del desperdicio mencionado anteriormente, la mejora continua, el compromiso con la calidad en la producción y la producción Just in Time, que se traduce al portugués como "justo a tiempo". Con la aplicación de la manufactura esbelta, se logra eficiencia al evitar algunos tipos de desperdicio, como la sobreproducción, evitando el desperdicio de recursos innecesarios, evitando el exceso de inventario, defectos, tiempo perdido en el desplazamiento de productos, pérdidas por actividades innecesarias durante el proceso de producción, movimientos innecesarios durante el proceso de producción y esperas para avanzar en la producción debido a la alta demanda.
Citas
ALBUQUERQUE, Thiago Pimenta de. Manufatura enxuta: dificuldades identificadas para implantação em indústrias de manufatura. 2008.
Fonte: https://repositorio.ufba.br/handle/ri/8093
BARTH BARTZ, Ana Paula; WEISE, Andreas Dittmar; RUPPENTHAL, Janis Elisa. Aplicação da manufatura enxuta em uma indústria de equipamentos agrícolas. Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, v. 21, n. 1, p. 147-158, 2013. DOI: https://doi.org/10.4067/S0718-33052013000100013
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.610p
DE SOUSA JABBOUR, Ana Beatriz Lopes et al. Análise da relação entre manufatura enxuta e desempenho operacional de empresas do setor automotivo no Brasil. Revista de administração, v. 48, n. 4, p. 843-856, 2013. DOI: https://doi.org/10.5700/rausp1125
Fonte: https://www.revistas.usp.br/rausp/article/view/78820
DIAS, Flávio Teodoro; FERNANDES, Flavio Cesar Faria; GODINHO FILHO, Moacir. Uma metodologia baseada em indicadores de desempenho para avaliação da implantação da Manufatura Enxuta: proposta e estudo de caso. Revista Gestão Industrial, v. 4, n. 2, 2008. DOI: https://doi.org/10.3895/S1808-04482008000200007
Fonte: https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/22
FERREIRA, Fernando Pereira. Análise da implantação de um sistema de manufatura enxuta em uma empresa de autopeças. 2004.
Fonte:http://repositorio.unitau.br/jspui/bitstream/20.500.11874/225/1/Fernando%20Ferreira.pdf
FREITAS, W. R S.; JABBOUR, C. J. C.; TEIXEIRA, A. A.; JABBOUR, A. B. L. S. Gestão de pessoas e manufatura enxuta: evidências empíricas do setor automotivo brasileiro. Revista Production, vol.24, n.2, p.451-461, 2014. DOI: https://doi.org/10.1590/S0103-65132013005000039
Fonte: https://www.scielo.br/j/prod/a/gMB4QfnkQyWHZjLDYXNnqSL/?format=pdf
GODINHO FILHO, M; FERNANDES, F. C. F. Manufatura Enxuta: uma revisão que classifica e analisa os trabalhos apontando perspectivas de pesquisas futuras. Gestão e Produção, Vol.11, No.1, p.1-19, Jan./Apr. 2004. DOI: https://doi.org/10.1590/S0104-530X2004000100002
Fonte: https://www.scielo.br/j/gp/a/xVKzHrx3dqW4bF9K3BghrWn/?format=pdf
HASEGAWA, H.; VENANZI, D.; DA SILVA, O. Implementação da Manufatura Enxuta. Revista Gestão & Sustentabilidade, v. 1, n. 1, p. 41 - 58, 14 fev. 2019. DOI: https://doi.org/10.36661/2596-142X.2019v1i1.8512
Fonte: https://periodicos.uffs.edu.br/index.php/RGES/article/view/8512
LAKATOS, E.; MARCONI, M. Fundamentos de metodologia científica. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2003. 310p.
LIKER, J. O Modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman, 320p, 2005.
NUNEZ, D.L.; BORSATO, M.(2015) Panorama atual dos sistemas cyberfísicos no contexto da manufatura. Fonte: https://www.researchgate.net/publication/282349174_PANORAMA_ATUAL_DOS_SISTEMAS_CIBER-FISICOS_NO_CONTEXTO_DA_MANUFATURA.Acesso: 12 de novembro de 2022.
OHNO, T. O Sistema Toyota de Produção, além da produção em largaescala. Porto Alegre: Bookman, 1997.
OZKESER, B. Lean Innovation Approach in Industry 5.0. The Eurasia Proceedings of Science, Technology, Engineering & Mathematics (EPSTEM). Turquia, 2018. Paulo: Atlas, 2010
Fonte:https://www.researchgate.net/publication/324746930_LEAN_INNOVATION_APPROACH_IN_INDUSTRY_50
PEREIRA, G.G; TRABASSO, L.G. Método de Implantação da Manufatura Enxuta Aplicado à Cadeia de Fornecimento. ETCH: Tecnologias para Competitividade Industrial. Florianopolis, v.9, n.1, p.56, 2016 DOI: https://doi.org/10.18624/e-tech.v9i1.474
Fonte: https://etech.sc.senai.br/revista-cientifica/article/view/474
SHINOHARA, I. New Production System: JIT crossing industry boundaries. Productivity Press, 1988. 197 p.
SILVA, Glauco Garcia Martins Pereira da et al. Implantando a manufatura enxuta: um método estruturado. 2009.
Fonte: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/93389
SILVA, M. S. Q; ALVES, J. M. Aplicação do método de mapeamento do fluxo de valor na cadeia de suprimentos de eletrodomésticos. In: Simpósio de Administração da Produção, 14, 2011. Anais... SIMPOI, São Paulo, 2011.
Fonte: https://abepro.org.br/biblioteca/enegep2011_TN_STP_141_892_17949.pdf
TORTORELLA, G.et al. The impact of contextual variables on learning organization in firms that are implementing lean: a study in Southern Brazil. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, v. 78, n. 9-12, p. 1879-1892, 2015. DOI: https://doi.org/10.1007/s00170-015-6791-1
Fonte: https://link.springer.com/article/10.1007/s00170-015-6791-1
WALTER, Olga Maria Formigoni Carvalho; TUBINO, Dalvio Ferrari. Métodos de avaliação da implantação da manufatura enxuta: uma revisão da literatura e classificação. Gestão & Produção, v. 20, p. 23-45, 2013. DOI: https://doi.org/10.1590/S0104-530X2013000100003
Fonte: https://www.scielo.br/j/gp/a/nvsYmt9C4mXXCQzXxqkhghQ/
YIN, Robert K. How to do better case studies. The SAGE handbook of applied social research methods, v. 2, p. 254-282, 2009. DOI: https://doi.org/10.4135/9781483348858.n8
Fonte:https://study.sagepub.com/system/files/how_to_do_better_case_studies_sage_handbook_0.pdf
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 Revista Multidisciplinar do Nordeste Mineiro
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.