LAS NUEVAS FRONTERAS DEL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN INTELIGENTE Y DIGITAL: UNA REVISIÓN DE LA LITERATURA

Resumen

A lo largo de la historia organizacional, las estrategias para atraer y reclutar talento para incorporarlo a la plantilla han sufrido transformaciones significativas. La llegada del paradigma denominado RRHH 4.0, caracterizado por la incorporación de tecnologías y metodologías innovadoras, supone un punto de inflexión en esta transformación digital. Esta circunstancia moderna plantea un abanico considerable de obstáculos para las entidades empresariales que pretenden adaptarse a esta nueva realidad. Dicho esto, este estudio se dedica a presentar los principales obstáculos que enfrentan los especialistas en Recursos Humanos al introducir prácticas innovadoras de reclutamiento y selección, así como las tácticas utilizadas para superar dichas barreras. La arquitectura metodológica de esta investigación se basa en un análisis de literatura especializada. Los hallazgos de esta investigación revelan los obstáculos más comunes que dificultan la asimilación del reclutamiento 4.0, al tiempo que señalan caminos y estrategias para mitigar sus impactos. Asimismo, se destacan los elementos cruciales que requieren mejora para aumentar la eficiencia y eficacia de los procedimientos de selección. Por lo tanto, somos conscientes de que la puesta en práctica real de HR 4.0 aún enfrenta algunos obstáculos importantes. La principal tiene que ver con el dinero que hay que invertir en nuevas tecnologías, la preparación de las personas que trabajan en RRHH para afrontar estos nuevos desarrollos y cómo combinar estas herramientas digitales con la rutina de cuidado del equipo. Aún con estos obstáculos, las empresas que aborden estos puntos con planificación y cuidado tienen grandes posibilidades de hacer que sus procesos de búsqueda y elección de personas sean mucho mejores, más rápidos y alineados con lo que el mercado laboral demanda actualmente en esta nueva era.