BENCHMARKING OU ISOMORFISMO MIMÉTICO? UMA ANÁLISE À LUZ DA TEORIA DE DIMAGGIO E POWELL

Autores/as

  • Marcélia Aguiar Ferreira Faculdade Presidente Antônio Carlos de Teófilo Otoni
  • Thiago Martins Monteiro Gondim Faculdade Presidente Antônio Carlos de Teófilo Otoni
  • Adriana Aparecida da Conceição Santos Sá Faculdade Presidente Antônio Carlos de Teófilo Otoni

Palabras clave:

Benchmarking, Estratégia, Diferenciação

Resumen

O estudo possibilita ao leitor compreender a relação entre Benchmarking e isomorfismo mimético. A discussão preconiza a abordagem institucionallegitimidade que passa a ocupar com destaque as explicações dos fenômenos organizacionais. As estratégias de Benchmarking são amplamente abordadas atualmente. Tornou-se para as empresas uma excelente ferramenta de diferenciação. O cerne da questão é exatamente esse: “estratégia de diferenciação ou práticas hegemônicas de gestão”. Para que se chegue ao objetivo do trabalho foi realizada pesquisa bibliográfica, que se baseou em livros, revistas, artigos, todo o assunto escrito acerca do tema Benchmarking e no que tange o isomorfismo mimético, foi estudado o artigo de DiMaggio e Powell- A gaiola de Ferro revisitada: Isomorfismo Institucional e racionalidade coletiva nos campos organizacionais. A pesquisa nos possibilitou constatar a relação entre as teorias.

Publicado

2023-07-25

Cómo citar

Ferreira, M. A., Gondim, T. M. M., & Sá, A. A. da C. S. (2023). BENCHMARKING OU ISOMORFISMO MIMÉTICO? UMA ANÁLISE À LUZ DA TEORIA DE DIMAGGIO E POWELL. Revista Multidisciplinar Do Nordeste Mineiro, 2(1). Recuperado a partir de http://revista.unipacto.com.br/index.php/multidisciplinar/article/view/688

Artículos más leídos del mismo autor/a

<< < 1 2 3