UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS RESIDENCIAIS EM BELO HORIZONTE:
UM ESTUDO DE CASO
DOI:
https://doi.org/10.61164/rmnm.v4i1.3618Palavras-chave:
Lean Construction, Produtividade, Melhoria Contínua, Lean Thinking, Eficiência OperacionalResumo
A construção civil desempenha um papel estratégico no desenvolvimento socioeconômico do Brasil. Contudo, o setor enfrenta desafios de baixa produtividade, falta de padronização e alta rotatividade da mão de obra. Este artigo investiga a aplicação da metodologia Lean Construction em um empreendimento imobiliário de grande porte, com foco na otimização de prazos e melhoria de processos. A metodologia utilizada inclui um estudo de caso com análise comparativa entre blocos construídos com e sem aplicação do Lean, incorporando ferramentas como Mapeamento de Fluxo de Valor, Scrum e Obeya. Os resultados mostram que, apesar de desafios culturais e logísticos, a implementação do Lean reduziu em 32% o lead time médio dos blocos, destacando o potencial da metodologia para melhorar a eficiência e reduzir custos. No entanto, barreiras como a resistência à mudança e a complexidade da cadeia de suprimentos apontam para a necessidade de um planejamento robusto e engajamento contínuo das equipes. Este estudo reforça o valor do Lean Construction para a construção civil brasileira, contribuindo para a literatura com insights práticos sobre a aplicação dessa metodologia no contexto local.
Referências
AL BALKHY, W.; SWEIS, R.; LAFHAJ, Z. Barriers to Adopting Lean Construction in the Construction Industry—The Case of Jordan. Buildings. 2021. 17 p. Disponível em: https://doi.org/10.3390/ buildings11060222.
AL BALKHY, W.; SWEIS, L. Barriers to adopting Lean Construction in the construction industry: a literature review. International Journal of Lean Six Sigma. 2020. 27 p. Disponível em: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJLSS-12-2018-0144/full/html.
BALLARD, G. H.; HOWELL, G. SHIELDING PRODUCTION: ESSENTIAL STEP IN PRODUCTION CONTROL. JOURNAL OF CONSTRUCTION ENGINEERING AND MANAGEMENT, 1998. 7 p.
BALLARD, H. G. THE LAST PLANNER SYSTEM OF PRODUCTION CONTROL. 2000. 192 p. Disponível em: https://Lean-construction- gcs.storage.googleapis.com/wp-content/uploads/2022/09/08152942/the-last-planner- system-of-production-control-ballard2000-dissertation.pdf.
BLOOM, N.; VAN REENEN, J. Why do management practices differ across firms and countries?. Journal of economic perspectives, v. 24, n. 1, p. 203-224, 2010.
CADIOLI, L. P.; PERLATTO, L. Mapeamento do Fluxo de Valor: Uma Ferramenta da Produção Enxuta. Taquaritinga, 2024. P 369-389.
CBIC. Boletim Estatístico. Brasília: Câmara Brasileira da Indústria da Construção, 2024.
COSTA R.S. e JARDIM E.G.M. OS CINCO PASSOS DO PENSAMENTO ENXUTO NET, Rio de Janeiro, 2010. 10p. Disponível em: http://www.trilhaprojetos.com.br.
DUARTE, A. N. DESAFIOS NA IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN CONSTRUCTION em empresas de CONSTRUÇÃO CIVIL: um estudo de caso. Ilha Solteira – SP, 2024, 49 p.
DUARTE, J.; BARROS, A. (orgs.). Métodos e técnicas de pesquisa em comunicação. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2006.
FERREIRA, J.C. SÁ; L.P. FERREIRA, M.P.; LOPES, T.; PEREIRA, L.P.; FERREIRA, F.J.G. Lean DMAIC – A methodology for implementing the Lean tools, Procedia Manufacturing, Volume 41. 2019, Pages 1095-1102, Disponível em: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2351978919312004.
FERREIRA, K. A.; FIUZA, G. C. P.; OLIVEIRA, P. C. L. Uma revisão sistemática sobre ferramentas e técnicas adotadas na construção enxuta. Paraná, 2020. 15p.
FREJ, T. A.; ALENCAR, L. H. Fatores de sucesso no gerenciamento de múltiplos projetos na construção civil em Recife. ProQuest Dissertations & Theses. (Número de Acesso ProQuest: 29226208) Recife, 2009. 334p.
GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. ed. Editora Atlas SA, 2008.
KOSKELA, L. Application of the new production philosophy to construction. Stanford: Stanford University, 1992.
LIMA, V. Z. de, MIOLO, G. A., ANDREOLLI, N. A., & BAGGIO, D. Utilização do método Poka-Yoke como redução de custos nos processos produtivos: uma revisão de literatura. Santa Maria, 2020. Revista Sociais E Humanas, 32(3). Disponível em: https://doi.org/10.5902/2317175831992.
LOBO, A. V. R., LOBO, F. H. R.; BOTELHO, M. A. R. L. O Multiverso do BIM Aplicado ao Mercado da Construção Civil. Paraná, 2023. 39p.
LEITE, M. O.; PINHO, I. B; PEREIRA, P. E.; HEINECK, L. F. M.; da ROCHA, F.E.M. Aplicação do sistema kanban no transporte de materiais na construção civil. 2004. 60 f. Florianópolis, 2004. Disponível em: https://www.producaoonline.org.br/rpo/article/view/1847/1161.
MUNIZ, B. R.; CARVALHO, J. V.; PEREIRA, L. N.; MACHADO, R. C. ESTUDO DA VIABILIDADE DA APLICAÇÃO DO SISTEMA KAIZEN E KANBAN NA CONSTRUÇÃO CIVIL. 2018. 79 f. Tese (Doutorado) - Curso de Engenharia Civil, Unifaat, Atibaia, 2018. Disponível em: http://201.77.190.66:8080/bitstream/handle/123456789/152/Muniz%2c%20Bruno%20Rafael%202018.pdf?sequence=1&isAllowed=y.
PATEL, A. S.; PATEL, K. M. Critical review of literature on Lean Six Sigma methodology. India, 2020. 48 p.
PEREIRA, P.; TORREÃO, P.; MARÇAL, A. S. Entendendo Scrum para gerenciar projetos de forma ágil. Mundo PM, v. 1, n. 14, p. 64-71, 2007.
PICCHI, F. A. Opportunities for the application of Lean Thinking in construction. Porto Alegre, 2003. 23 p.
RIBEIRO, A. A., QUELHAS, O. L. G., LIMA, F. M. S. S., & VILLELA, L. T. Lean Construction na indústria da construção civil brasileira: Uma revisão da literatura. Revista Mundi Engenharia, Paranaguá, 2021. 24p.
RISOS, T. C. de F. B.; MINARI JUNIOR, C. F.; FLORIAN, F. A importância da metodologia Lean Construction no setor da construção civil. Revista Científica Multidisciplinar, v. 3, n. 1, 2021. Disponível em: https://doi.org/10.47820/recima21.v3i1.2424.
RODRIGUES, P. B. F E CARVALHO, V.S. Aplicação do Lean Thinking no fluxo de um setor administrativo da construção civil a partir do mapeamento do fluxo de valor. Goiás, 2020. 12p.
SILVA, E. N. da; MELLO, L. C. B. de B. Proposta de um sistema de gestão integrando os princípios da construção enxuta (Lean Construction) aos aspectos da gestão da qualidade, segurança, meio ambiente e saúde ocupacional, com o foco nas empresas de pequeno porte da construção civil. Revista Brasileira de Desenvolvimento, Rio de Janeiro, v. 7, n. 8, 2021.
SINGH, J.; SINGH, H.; SINGH, A.; SINGH, J. Managing industrial operations by lean thinking using value stream mapping and six sigma in manufacturing unit: Case studies. Management decision, v. 58, n. 6, p. 1118-1148, 2020.
SOUSA, B. B. de. Melhoria de processos através de ferramentas Lean Construction e outras ferramentas, numa empresa de construção civil. 2019. 91. Universidade do Minho, Portugal, 2019.
WEBER, L. E.; DE GOIS SANTOS, D. Lean construction e obras públicas: um mapeamento sistemático na literatura. SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, v. 11, p. 1-8, 2019.
WERKEMA, C. Lean seis sigma. Elsevier Brasil, 2011.
WOMACK, J. P.; JONES, D. T. Lean thinking—banish waste and create wealth in your corporation. Journal of the operational research society, v. 48, n. 11, p. 1148-1148, 1997.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2025 Revista Multidisciplinar do Nordeste Mineiro
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
